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CONTENTS

 
第一章 我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 我國城市商業(yè)銀行面臨的市場經(jīng)營環(huán)境分析
一、國家調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)，銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大
二、加入WTO后，業(yè)界競爭日趨激烈
第二節(jié) 合并重組成為城市商業(yè)銀行發(fā)展的新路徑
一、城市商業(yè)銀行合并重組的基本條件
二、全并重組遵循的基本原則
三、合并重組實(shí)施的基本步驟
四、合并重組需要處理好的關(guān)鍵問題
第三節(jié) 我國城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨十大挑戰(zhàn)
二、中國城市商業(yè)銀行的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第四節(jié) 我國城市商業(yè)銀行的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展分析及策略
一、內(nèi)部環(huán)境分析
二、外部環(huán)境分析
三、發(fā)展策略選擇

第二章 2009-2010年中國城市商業(yè)銀行市場綜合發(fā)展分析
第一節(jié) 中國城市商業(yè)銀行發(fā)展的影響因素分析
一、民營資本入股對城市商業(yè)銀行的影響分析
二、外資參股對中國城市商業(yè)銀行經(jīng)營效率的影響分析
三、新財(cái)會制度對城市商業(yè)銀行的影響分析
第二節(jié) 我國城市商業(yè)銀行與地方政府關(guān)系
一、城市商業(yè)銀行與地方政府關(guān)系特征
二、現(xiàn)有制度格局下城市商業(yè)銀行面臨的問題
三、城市商業(yè)銀行與地方政府關(guān)系的改革是一個長期過程
四、城市商業(yè)銀行與地方政府未來關(guān)系改革的政策建議
第三節(jié) 中國城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、加大金融監(jiān)管力度促進(jìn)城市商業(yè)銀行健康發(fā)展
二、城市商業(yè)銀行要走差異化特色化發(fā)展道路
三、三大城商行收入97%依賴當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)
四、中國城市商業(yè)銀行另辟蹊徑求突圍
五、城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)及出路
第四節(jié) 金融業(yè)全面開放背景下城市商業(yè)銀行發(fā)展亟待解決的問題
一、城市商業(yè)銀行的定位
二、城市商業(yè)銀行的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
三、城市商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行對城市經(jīng)濟(jì)支持程度的實(shí)證分析
一、城市商業(yè)銀行在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位
二、長沙市商業(yè)銀行對長沙市經(jīng)濟(jì)支持程度的實(shí)證分析
第六節(jié) 中國城市商業(yè)銀行盈利性的地域差異分析
一、中國城市商業(yè)銀行的整體盈利性狀況
二、不同區(qū)域中國城市商業(yè)銀行盈利性差異比較
三、地域限制對城市商業(yè)銀行盈利性影響的實(shí)證檢驗(yàn)
第七節(jié) 城市商業(yè)銀行銀團(tuán)貸款分析
一、城市商業(yè)銀行發(fā)展銀團(tuán)貸款的必要性
二、城市商業(yè)銀行銀團(tuán)貸款發(fā)展緩慢的原因剖析
（一）微觀因素分析
（二）宏觀因素分析
三、城市商業(yè)銀行發(fā)展銀團(tuán)貸款的建議
（一）微觀方面
（二）宏觀方面
第八節(jié) 我國城市商業(yè)銀行創(chuàng)造價值能力分析
一、我國城市商業(yè)銀行EVA分析
二、影響我國城市商業(yè)銀行EVA因素的回歸分析
第九節(jié) "鄉(xiāng)村銀行"的發(fā)展對我國城市商業(yè)銀行的啟示
一、"鄉(xiāng)村銀行"的主要概況和經(jīng)營特點(diǎn)
二、"鄉(xiāng)村銀行"對我國城市商業(yè)銀行未來發(fā)展帶來的啟示

第三章 2008-2010年我國城市商業(yè)銀行市場經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2008年我國城市商業(yè)銀行市場經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
一、2008年城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)情況
二、2008年城市商業(yè)銀行總負(fù)債情況
三、2008年城市商業(yè)銀行不良貸款情況
第二節(jié) 2009年我國城市商業(yè)銀行市場經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
一、2009年城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)情況
二、2009年城市商業(yè)銀行總負(fù)債情況
三、2009年城市商業(yè)銀行資本充足率情況
四、2009年城市商業(yè)銀行不良貸款情況
五、2009年城市商業(yè)銀行撥備情況
六、2009年城市商業(yè)銀行流動性情況
第三節(jié) 2010年我國城市商業(yè)銀行市場經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
一、2010年城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)情況
二、2010年城市商業(yè)銀行總負(fù)債情況
三、2010年城市商業(yè)銀行資本充足率情況
四、2010年城市商業(yè)銀行不良貸款情況
五、2010年城市商業(yè)銀行撥備情況
六、2010年城市商業(yè)銀行流動性情況

第四章 我國城市商業(yè)銀行的改革發(fā)展分析
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行的改革與發(fā)展
一、探索和嘗試之路
二、革新經(jīng)營管理體制
三、創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)
四、強(qiáng)化資本的約束和管理
五、控制、化解與處置風(fēng)險(xiǎn)
六、在開放中增強(qiáng)核心競爭力
七、推進(jìn)和規(guī)范信息披露
八、加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)
第二節(jié) 地方政府與城市商業(yè)銀行改革分析
一、城市商業(yè)銀行的固有缺陷及在發(fā)展中存在的問題
二、地方政府在推動城市商業(yè)銀行改革發(fā)展發(fā)揮的作用
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行步入改革發(fā)展新階段
一、面臨的形勢
二、發(fā)展的方向
三、新的改革和發(fā)展舉措
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行改革發(fā)展及展望
一、"商業(yè)化"是城市商業(yè)銀行改革核心
二、城市商業(yè)銀行改革發(fā)展的回顧與展望
第五節(jié) 我國城市商業(yè)銀行的產(chǎn)權(quán)制度改革分析
一、產(chǎn)權(quán)制度的經(jīng)濟(jì)功能
二、我國城市商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度的特點(diǎn)和缺陷
三、城市商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度改革問題
第六節(jié) 歐美中小銀行的發(fā)展及對中國城市商業(yè)銀行改革的啟示
一、美國社區(qū)銀行的界定與作用
二、美國社區(qū)銀行的績效與發(fā)展趨勢
三、英國和德國中小銀行的發(fā)展特色
四、對中國城市商業(yè)銀行改革的啟示

第五章 城市商業(yè)銀行市場經(jīng)營及營銷分析
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行特色化經(jīng)營發(fā)展分析
一、城市商業(yè)銀行發(fā)展面臨的困境
二、城市商業(yè)銀行特色化選擇的必然性
三、城市商業(yè)銀行特色化發(fā)展的構(gòu)建
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)營問題分析
一、城市商業(yè)銀行在經(jīng)營中存在的主要問題
二、加強(qiáng)城市商業(yè)銀行管理的對策與建議
第三節(jié) 現(xiàn)階段城市商業(yè)銀行實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理的策略分析
一、商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理的基本內(nèi)涵
二、現(xiàn)階段城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量
三、城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本的分配和管理
四、城市商業(yè)經(jīng)濟(jì)資本管理成效的考核
第四節(jié) 優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行的經(jīng)營策略與啟示
一、寧波、南京銀行發(fā)展概況
二、南京、寧波銀行經(jīng)營策略探究
三、城商行迅速發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行實(shí)施精細(xì)化營銷戰(zhàn)略分析
一、深化營銷體制改革
二、加快營銷結(jié)構(gòu)調(diào)整
三、加快科學(xué)營銷的推進(jìn)
四、加快完善營銷功能
五、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)

第六章 我國城市商業(yè)銀行區(qū)域市場發(fā)展分析
第一節(jié) 2009年城市商業(yè)銀行爭先跨區(qū)域經(jīng)營的特點(diǎn)
一、搶占資源高地，力爭占得先機(jī)
二、多條腿走路，推助城商行成長
三、拓金融之路，搭城市橋梁
第二節(jié) 我國城市商業(yè)銀行區(qū)域化發(fā)展分析
一、影響城市商業(yè)銀行區(qū)域化發(fā)展的環(huán)境變化
二、城市商業(yè)銀行區(qū)域化發(fā)展的內(nèi)在動力
三、城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展的模式
第三節(jié) 2009年城市商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營發(fā)展分析
一、城商行跨區(qū)域發(fā)展背景
二、城商行跨區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
三、政策建議
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
一、城市商業(yè)銀行區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)
二、城市商業(yè)銀行打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長圈的戰(zhàn)略選擇
三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展呼喚城市商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型
四、城市商業(yè)銀行的發(fā)展要求地方政府加強(qiáng)政策扶持

第七章 中國城市商業(yè)銀行重組及并購模式分析
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行的重組模式比較分析
一、城市商業(yè)銀行的重組模式
(一)上市重組
(二)聯(lián)合重組
(三)并購重組
(四)入股重組
二、重組面臨的問題
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行重組實(shí)踐的理性分析
一、合并重組必須順勢而為
二、合并重組必須堅(jiān)持條件
三、合并重組必須選準(zhǔn)模式
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行重組和合作模式的分析
第四節(jié) 我國城市商業(yè)銀行的并購分析
一、我國城市商業(yè)銀行并購的現(xiàn)狀
二、我國城市商業(yè)銀行并購的特點(diǎn)分析
三、我國城市商業(yè)銀行并購的應(yīng)對措施

第八章 城市商業(yè)銀行貸款定價機(jī)制分析
第一節(jié) 完善貸款定價機(jī)制的意義
一、城市商業(yè)銀行的主要利潤來源于存貸利差
二、利率市場化給城市商業(yè)銀行帶來發(fā)展機(jī)遇
三、科學(xué)的貸款定價是謀求競爭優(yōu)勢的重要條件
第二節(jié) 完善貸款定價機(jī)制的思路
一、增強(qiáng)金融服務(wù)意識
二、健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)
三、構(gòu)建有效的貸款定價機(jī)制
四、建立科學(xué)的貸款定價模型

第九章 城市商業(yè)銀行中小企業(yè)融資分析
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行開展中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)優(yōu)勢分析
一、動機(jī)優(yōu)勢
二、流程優(yōu)勢
三、地緣優(yōu)勢
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行開展中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)面臨的問題
一、信用風(fēng)險(xiǎn)大
二、獲取信息難
三、信用評級難
四、抵押擔(dān)保難
五、激勵約束難
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行開展中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的策略
一、堅(jiān)持"服務(wù)中小企業(yè)"的市場定位不動搖
二、制定信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)規(guī)劃
三、建立穩(wěn)定勤奮的信貸員隊(duì)伍，解決獲取信息難題
四、積極擴(kuò)大和創(chuàng)新融資擔(dān)保方式，進(jìn)一步降低中小企業(yè)融資門檻

第十章 城市商業(yè)銀行市場競爭分析
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行競爭中的優(yōu)劣勢比較分析
一、比較優(yōu)勢分析
二、比較劣勢分析
第二節(jié) 提升城市商業(yè)銀行綜合競爭力的途徑分析
第三節(jié) 2008-2009年中國城市商業(yè)銀行競爭力評價分析
第四節(jié) 我國城市商業(yè)銀行競爭地位的戰(zhàn)略分析
一、城市商業(yè)銀行競爭劣勢
二、城市商業(yè)銀行競爭優(yōu)勢分析
第五節(jié) 提升城市商業(yè)銀行核心競爭力的策略分析
一、提升城市商業(yè)銀行核心競爭力的根本前提
二、提升城市商業(yè)銀行核心競爭力的組織保障
三、提升城市商業(yè)銀行核心競爭力的基礎(chǔ)
四、孕育企業(yè)核心競爭力的土壤
五、提升城市商業(yè)銀行核心競爭力必要手段

第十一章 中國城市商業(yè)銀行的治理分析
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu)的制度基礎(chǔ)
一、依法完善法人治理結(jié)構(gòu)
二、引入獨(dú)立董事制度，規(guī)范董事會的運(yùn)作
三、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，建立現(xiàn)代金融企業(yè)運(yùn)作模式
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)完善的政策建議
一、將法人治理結(jié)構(gòu)因素引入監(jiān)管
二、通過資本運(yùn)作來優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)
三、不斷優(yōu)化政策環(huán)境，完善要素市場
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行公司治理分析
一、城市商業(yè)銀行公司治理中存在的主要問題
二、城市商業(yè)銀行公司治理的完善的途徑

第十二章 我國城市商業(yè)銀行上市銀行發(fā)展分析
第一節(jié) 2009年上市城市商業(yè)銀行回顧與分析
一、資產(chǎn)負(fù)債分析
二、收益結(jié)構(gòu)分析
三、盈利能力分析
四、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
第二節(jié) 三家上市城市商業(yè)銀行的改革路徑及成功經(jīng)驗(yàn)
一、三家上市城市商業(yè)銀行的改革路徑
二、三家上市城市商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 三大上市城市商業(yè)銀行盈利能力比較及南京銀行的對策建議
一、三大上市城市商業(yè)銀行盈利能力指標(biāo)的選擇和構(gòu)建
二、三大上市城市商業(yè)銀行盈利能力分析
三、對未來南京銀行盈利能力的分析及相應(yīng)的對策建議
第四節(jié) 北京銀行
一、北京銀行簡介
二、2010年財(cái)務(wù)分析
三、市場風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) 南京銀行
一、南京銀行簡介
二、2010年財(cái)務(wù)分析
第六節(jié) 寧波銀行
一、寧波銀行簡介
二、2010年財(cái)務(wù)分析
三、發(fā)展規(guī)劃及策略

第十三章 城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理分析
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)貸款成因的再思考
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行支付清算風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制
一、城市商業(yè)銀行支付清算風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)
二、城市商業(yè)銀行支付清算風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
三、城市商業(yè)銀行支付風(fēng)險(xiǎn)防范內(nèi)控措施
第三節(jié) 推進(jìn)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)處置分析
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)施策略分析
一、定性分析
二、定量分析
三、定性與定量相結(jié)合

第十四章 我國城市商業(yè)銀行發(fā)展趨勢分析
第一節(jié) 城市商業(yè)銀行改革發(fā)展的回顧與展望
一、城商行發(fā)展的歷程和成效
二、監(jiān)管政策的引領(lǐng)與推動
三、科學(xué)發(fā)展的方向與藍(lán)圖
第二節(jié) 當(dāng)前城市商業(yè)銀行存在問題及未來發(fā)展思路
一、城市商業(yè)銀行發(fā)展中存在的問題
二、城市商業(yè)銀行的未來發(fā)展思路
(一)鎖定兩類客戶
(二)開拓兩大市場
(三)創(chuàng)新三項(xiàng)業(yè)務(wù)
第三節(jié) 我國城市商業(yè)銀行的發(fā)展方向與監(jiān)管取向分析
一、城市商業(yè)銀行面臨的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，深化改革
三、實(shí)事求是，突出重點(diǎn)

第十五章 我國城市商業(yè)銀行發(fā)展策略分析
第一節(jié) 我國城市商業(yè)銀行理性發(fā)展策略分析
一、我國城市商業(yè)銀行發(fā)展中亟須關(guān)注的問題
二、國內(nèi)城市商業(yè)銀行理性發(fā)展的策略選擇
第二節(jié) 我國城市商業(yè)銀行資本管理戰(zhàn)略構(gòu)想與策略分析
一、我國城市商業(yè)銀行資本管理存在的問題
二、我國城市商業(yè)銀行資本管理戰(zhàn)略實(shí)施路徑及構(gòu)建方法
第三節(jié) 我國城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施策略分析
一、基于客戶服務(wù)層面的戰(zhàn)略舉措
二、基于內(nèi)部管理層面的戰(zhàn)略舉措
三、基于基礎(chǔ)資源層面的戰(zhàn)略舉措
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行做到"小而強(qiáng)"的策略分析
一、堅(jiān)持市場取向，走市場化之路
二、堅(jiān)持立足中小企業(yè)的市場定位
三、積極響應(yīng)客戶需求不斷進(jìn)行創(chuàng)新
第五節(jié) 我國城市商業(yè)銀行發(fā)展的對策建議
一、地方政府要給予城市商業(yè)銀行發(fā)展必要的支持
二、人民銀行要繼續(xù)為商業(yè)銀行進(jìn)一步"輸血"扶持
三、銀行監(jiān)管部門要為城市商業(yè)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
四、城市商業(yè)銀行要抓住發(fā)展機(jī)遇，壯大自身實(shí)力

圖表目錄
圖表 2010年1-12月城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)情況表
圖表 2010年1-12月城市商業(yè)銀行總負(fù)債情況表
圖表 2010年1-12月城市商業(yè)銀行資本充足率情況表
圖表 2010年1-12月城市商業(yè)銀行不良貸款情況表
圖表 2010年1-12月城市商業(yè)銀行撥備情況表
圖表 2010年1-12月城市商業(yè)銀行流動性情況表
圖表 2009年城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)情況表
圖表 2009年城市商業(yè)銀行總負(fù)債情況表
圖表 2009年城市商業(yè)銀行資本充足率情況表
圖表 2009年城市商業(yè)銀行不良貸款情況表
圖表 2009年城市商業(yè)銀行撥備情況表
圖表 2009年城市商業(yè)銀行流動性情況表
圖表 2008年城市商業(yè)銀行總資產(chǎn)情況表
圖表 2008年城市商業(yè)銀行總負(fù)債情況表
圖表 2008年城市商業(yè)銀行不良貸款情況表
圖表 截至2009年末全國城商行主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表 2009年城市商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表
圖表 2007-2010年北京銀行成長性分析
圖表 2007-2010年北京銀行經(jīng)營能力分析
圖表 2007-2010年北京銀行盈利能力分析
圖表 2007-2010年北京銀行償債能力分析
圖表 2007-2010年北京銀行現(xiàn)金流分析
圖表 2010年北京銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2010年北京銀行利潤表
圖表 2010年北京銀行資產(chǎn)負(fù)債表
圖表 2010年1-12月北京銀行主營收入和營業(yè)利潤
圖表 2010年1-12月北京銀行凈利潤和每股收益
圖表 2010年1-12月北京銀行股東權(quán)益和未分配利潤
圖表 2010年1-12月北京銀行總資產(chǎn)和負(fù)債
圖表 2007-2010年南京銀行成長性分析
圖表 2007-2010年南京銀行經(jīng)營能力分析
圖表 2007-2010年南京銀行盈利能力分析
圖表 2007-2010年南京銀行償債能力分析
圖表 2007-2009年南京銀行現(xiàn)金流分析
圖表 2010年南京銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2010年南京銀行利潤表
圖表 2010年南京銀行資產(chǎn)負(fù)債表
圖表 2010年1-12月南京銀行主營收入和營業(yè)利潤
圖表 2010年1-12月南京銀行凈利潤和每股收益
圖表 2010年1-12月南京銀行股東權(quán)益和未分配利潤
圖表 2010年1-12月南京銀行總資產(chǎn)和負(fù)債
圖表 2007-2010年寧波銀行成長性分析
圖表 2007-2010年寧波銀行經(jīng)營能力分析
圖表 2007-2010年寧波銀行盈利能力分析
圖表 2007-2010年寧波銀行償債能力分析
圖表 2007-2010年寧波銀行現(xiàn)金流分析
圖表 2010年寧波銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表 2010年寧波銀行利潤表
圖表 2010年寧波銀行資產(chǎn)負(fù)債表
圖表 2010年1-12月寧波銀行主營收入和營業(yè)利潤
圖表 2010年1-12月寧波銀行凈利潤和每股收益
圖表 2010年1-12月寧波銀行股東權(quán)益和未分配利潤
圖表 2010年1-12月寧波銀行總資產(chǎn)和負(fù)債
圖表 2008-2009年城商行聯(lián)合重組與區(qū)域合作
圖表 2008-2009年6月部分城商行跨區(qū)域經(jīng)營
圖表 2008年城商行更名
圖表 2005-2008年城商行不良率地區(qū)間差異
圖表 2008年城商行的地區(qū)差異
圖表 2008年盈利能力超強(qiáng)的城商行
圖表 2008年城商行盈利狀況分布
圖表 2008年城商行引入戰(zhàn)略投資者情況（含已達(dá)成協(xié)議的情況）
圖表 2008年新成立城商行一覽表
圖表 2002-2008年城商行資產(chǎn)利潤率的變化
圖表 2004-2008年城商行資本充足率的變化
圖表 2008年城商行信貸不良率分布
圖表 2002-2008年城商行平均信貸不良率
圖表 三大上市城市商業(yè)銀行的不良貸款率比較（%）
圖表 三大上市城市商業(yè)銀行盈利能力得分
圖表 三大上市城市商業(yè)銀行盈利能力指標(biāo)值（2）
圖表 三大上市城市商業(yè)銀行盈利能力指標(biāo)值（1）
圖表 商業(yè)銀行盈利能力主要評價指標(biāo)
圖表 上市城商行風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)較年初增長率比較
圖表 上市城商行核心資本充足率比較
圖表 上市城商行資本充足率比較
圖表 上市城商行流動性比例比較
圖表 上市城商行存貸比比較
圖表 上市城商行信用風(fēng)險(xiǎn)成本比較
圖表 上市城商行撥備覆蓋率比較
圖表 上市城商行不良貸款率比較
圖表 上市城商行不良貸款余額比較
圖表 上市城商行單一最大客戶貸款比例
圖表 上市城商最大十家客戶貸款比例比較
圖表 上市城商行成本收入比比較
圖表 上市城商行加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)收益率比較
圖表 上市城商行平均資本收益率比較
圖表 上市城商行平均總資產(chǎn)收益率比較
圖表 上市城商行凈利潤同比增速情況
圖表 上市城商行手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入同比增長情況
圖表 上市城商行凈息差情況
圖表 上市城商行利息凈收入同比增長情況
圖表 上市城商行收益結(jié)構(gòu)比較
圖表 上市城商行定期存款占比對比
圖表 上市城商行存款較年初增長率比較
圖表 上市城商行貸款較年初增長率（%）比較
圖表 上市城商行資產(chǎn)增速比較
圖表 最佳中小型城商行排名（資產(chǎn)規(guī)模在200億元以下）
圖表 最佳大中型城商行排名（資產(chǎn)規(guī)模在200億元以上，不包括跨區(qū)域銀行）
圖表 最佳跨區(qū)域銀行排名（資產(chǎn)規(guī)模在300億元以上）
圖表 中部地區(qū)城市商業(yè)銀行綜合排名
圖表 長三角地區(qū)地區(qū)城市商業(yè)銀行綜合排名
圖表 環(huán)渤海地區(qū)地區(qū)城市商業(yè)銀行綜合排名
圖表 東北地區(qū)城市商業(yè)銀行綜合排名
圖表 西部地區(qū)城市商業(yè)銀行綜合排名
圖表 泛珠三角地區(qū)城市商業(yè)銀行綜合排名
圖表 全國性商業(yè)銀行綜合排名（成立不足三年）
圖表 全國性商業(yè)銀行綜合排名（成立三年以上）
圖表 全國性商業(yè)銀行財(cái)務(wù)評價排名
圖表 全國性商業(yè)銀行核心競爭力排名
圖表 外資參股的城市商業(yè)銀行一覽
圖表 各上市銀行盈利水平比較
圖表 商業(yè)銀行市場份額
圖表 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量流程
圖表 城市商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量范圍
圖表 經(jīng)濟(jì)資本管理的構(gòu)成
圖表 社區(qū)銀行在美國的區(qū)域分布情況
圖表 社區(qū)銀行在全美的網(wǎng)點(diǎn)分布情況
圖表 截至2007年末城市商業(yè)銀行經(jīng)營指標(biāo)
圖表 各變量的統(tǒng)計(jì)分析
圖表 2005-2006年52家城市商業(yè)銀行ROE與REVA比較表
圖表 2005-2006年52家城市商業(yè)銀行REVA值
圖表 2005-2006年52家城市商業(yè)銀行EVA值
圖表 分區(qū)域城商行歷年ROA變化圖
圖表 分區(qū)域城商行歷年ROA變化表
圖表 2001-2006年城商行整體盈利性變化圖
圖表 2001-2006年城商行整體盈利性變化表
圖表 2006年底我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)、總負(fù)債情況
圖表 2006年底我國部分商業(yè)銀行資本充足率和不良貸款率狀況
圖表 2006年我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)稅前利潤情況
圖表 部分商業(yè)銀行單一最大客戶貸款比例、最大十家客戶貸款比例
圖表 長沙市商業(yè)銀行個人汽車、住房消費(fèi)信貸余額對比表
圖表 長沙市商業(yè)銀行利潤額及與同業(yè)比較
圖表 長沙市商業(yè)銀行貸款增速及與同業(yè)比較
圖表 長沙市商業(yè)銀行及銀行同業(yè)對中小企業(yè)貸款對比表
圖表 長沙市商業(yè)銀行貸款支持的中小企業(yè)抽樣(39家)調(diào)查匯總表
圖表 長沙市商業(yè)銀行市政貸款情況一覽表
圖表 長沙市商業(yè)銀行市政貸款典型項(xiàng)目一覽表
圖表 部分外資參股城市商業(yè)銀行情況表
圖表 城市商業(yè)銀行不良貸款減少及不良貸款率變化情況
圖表 1999-2004年四家城市商業(yè)銀行經(jīng)營效率統(tǒng)計(jì)
圖表 1999-2004年四家城市商業(yè)銀行投入產(chǎn)出統(tǒng)計(jì)

略……

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